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Dinamizar Pollença para fortalecer la actividad comercial y empresarial del municipio

Bajo el nombre de “Medidas y acciones para el fortalecimiento del asociacionismo comercial y del comercio de Pollença” hemos elaborado un plan de propuestas concretas para desarrollar por parte de la Asociación de Comerciantes y el Ayuntamiento de Pollença para apostar por la proximidad y el territorio, la cooperación y la comunicación.

La principal línea de trabajo del plan gira alrededor de la creación de una relación público-privada efectiva que permita a los comerciantes y empresarios de Pollença, el Puerto de Pollença y la Cala Sant Vicenç crear un tejido asociativo suficientemente fuerte como para convertirse en un agente social imprescindible a la hora de participar en la toma de decisiones políticas de nuestro municipio.

Inicio de una nueva etapa viva y dinámica

El ayuntamiento y la Asociación, a través de un nuevo marco de colaboración público-privada en materia de promoción económica queremos:
Profesionalizar la asociación e incrementar y mejorar los servicios

01

Para que los asociados perciban la asociación como una entidad útil, más que un amplio abanico de servicios, es necesario que se ofrezcan servicios de calidad y con valor añadido. Que generen una ventaja competitiva a los asociados respecto a los comercios y empresas no asociados.

  • Acompañamiento en trámites y gestiones (disposición de normativas y ordenanzas, información sobre líneas de ayuda, sobre servicios de consumo y de defensa del establecimiento comercial y la clientela, oferta formativa, etc.)
  • Descuentos de aparcamiento a la clientela.
  • Descuentos de aparcamiento a la clientela.
  • Seguros con compañías de servicios.
  • Comisiones bancarias.
  • Compras de material de apoyo a la gestión del punto de venta.
  • Gestiones relativas a riesgos laborales.
  • Protección de datos.
  • Organización de campañas de dinamización transversales, que no se basen únicamente en la oferta de una política de descuentos, para cohesionar el colectivo a la vez que promueven el sentido de pertenencia del municipio y dinamizan la calle.
Impulsar el sentido de pertenencia y generar consenso y confianza.

02

Concreción y definición de la identidad y propuesta de valor de la nueva asociación, realizando un documento que defina qué tiene que ser y qué rol debe tener en el conjunto del municipio.

Debe tener objetivos concretos consensuados entre todos los participantes del nuevo proyecto.

Abrir la asociación a otros sectores para promover un liderazgo asociativo más amplio

03

Nuevo modelo de dinamización que no sólo pretende promover el comercio, sino el conjunto de la economía local y, por lo tanto, los diferentes sectores que forman parte.

  • Inclusión de la Asociación de Restauradores de Pollença.
  • Colaboración con la Asociación de Artesanos de Pollença.
  • Colaboración con las diferentes entidades sociales, culturales, educativas y deportivas del municipio, para realizar actividades en la calle y hacer de Pollença un municipio vivo y dinámico.
Trabajar por la independencia de la asociación

04

Para que la nueva asociación sea viable debe asegurarse la capacidad de autofinanciarse, por eso se tiene que marcar unos objetivos cuantificables y asequibles en en cuanto a cuotas y número de socios.

  • Impulso de una campaña de captación de socios (visitas personalizadas, publicidad y programa en la radio municipal, repartir folletos informativos, etc.)
  • Organización de una jornada de presentación e inauguración del nuevo enfoque asociativo.

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