l’Associació de Comerciants de Pollença

Enfortir l’activitat comercial i empresarial de Pollença i la seva competitivitat

Hem elaborat un pla de propostes concretes a desenvolupar per part de l’actual Associació de Comerciant i l’Ajuntament de Pollença que aposten per la proximitat i el territori, la cooperació i la comunicació i que rep el nom de “Mesures i accions per a l’enfortiment de l’associacionisme comercial i del comerç de Pollença”.

La principal línia de treball del pla gira en torn de la creació d’una relació publicoprivada efectiva que permeti als comerciants i empresaris del municipi crear un teixit associatiu suficientment fort com per esdevenir un agent social imprescindible a l’hora de participar en la presa decisions polítiques.

Inici d’una nova etapa viva i dinàmica

L’Ajuntament de Pollença i l’Associació de Comerciants, a través d’un nou marc de col·laboració publicoprivada en matèria de promoció econòmica volem:

Professionalitzar l’associació i incrementar i millorar els serveis

01

Perquè els associats percebin l’associació com una entitat útil, més que un ventall ampli de serveis, és necessari que s’ofereixin serveis de qualitat i amb valor afegit que generin un avantatge competitiu als associats respecte als comerços i empreses no associats.

Acompanyament en tràmits i gestions (disposició de normatives i ordenances, informació sobre línies d’ajut, sobre serveis de consum i de defensa de l’establiment comercial i la clientela, oferta formativa, etc.)
Descomptes d’aparcament a la clientela.
Descomptes d’aparcament a la clientela.
Assegurances amb companyies de serveis.
Comissions bancàries.
Compres de material de suport a la gestió del punt de venda.
Gestions relatives a riscos laborals.
Protecció de dades.
Organització de campanyes de dinamització transversals, que no es basin únicament en l’oferta d’una política de descomptes, per cohesionar el col·lectiu a la vegada que promoguin el sentit de pertinença del municipi i dinamitzin el carrer.

Impulsar el sentit de pertinença i generar consens i confiança

02

Concreció i definició de la identitat i proposta de valor de la nova associació, realitzant un document que defineixi que ha de ser i quin rol ha de tenir en el conjunt del municipi.

Ha de tenir objectius concrets consensuats entre tots els participants del nou projecte.

Obrir l’associació a altres sectors per promoure un lideratge associatiu més ampli

03

Nou model de dinamització que no només pretén promoure el comerç, sinó el conjunt de l’economia local i, per tant, els diferents sectors que en formen part.

Inclusió de l’Associació de Restauradors de Pollença.
Col·laboració amb l’Associació d’Artesans de Pollença.
Col·laboració amb les diferents entitats socials, culturals, educatives i esportives del municipi, per tal de realitzar activitats al carrer i fer de Pollença un municipi viu i dinàmic.

Treballar per la independència de l’associació

04

Perquè la nova associació sigui viable hauria d’assegurar-se la capacitat d’autofinançar-se, per això s’ha de marcar uns objectius quantificables i assequibles en quant a quotes i nombre de socis.

Impuls d’una campanya de captació de socis (visites personalitzades, publicitat i programa a la ràdio municipal, repartició de fulletons informatius, etc.)
Organització d’una jornada de presentació i inauguració del nou enfocament associatiu.